اختيار الكفاءات: نحن نحرص على أن تكون الموارد البشرية التي تشكل عائلة TOMART، لاعبًا جماعيًا متينًا ومبدعًا ومبتكرًا ومتحمسًا للنجاح، يستخدم إمكاناته إلى أقصى حد، تتكامل أهدافه مع أهداف الشركة، منفتحًا للتطور والتطوير، يعكس روح TOMART الريادية والمبادرة، يركز على العملاء، سريع وحيوي، يفخر بعمله، يستوعب مبدأ الاحترام المتبادل والمعاملة المتساوية. إننا نهدف إلى ضم هذه الكفاءات إلى مؤسستنا، من خلال ممارسات التوظيف لدينا.

تنمية الكفاءات: نهدف إلى أن يكون موظفو TOMART أفرادًا متخصصين في مجالات نشاطهم من خلال مستواهم المعرفي وخبراتهم ومهاراتهم الشخصية والإدارية، وأن يكونوا مضربًا للمثل. وتماشيًا مع هذا الهدف، نقدم لموظفينا فرصًا لتطوير الذات، ونساهم في تطويرهم من خلال التدريبات الفنية بالإضافة إلى زيادة مهاراتهم الشخصية والإدارية.

إدارة الكفاءات: “الإدارة بالأهداف” أمر أساسي في TOMART. تأسس نظام الأداء والإدارة الوظيفية لدينا على هذا الأساس. وتخضع نتائج عمل الموظفين للتقييم بناءً على أهدافهم وكفاءاتهم، وتوضع الخطط الوظيفية بما يتماشى مع نتائج التقييم.